OLYMP BUSINESS CONSULTING
ТЕХНОЛОГИИ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
ТЕХНОЛОГИИ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Телефон: +7 499 755 69 01
E-mail: INFO@OLYMP-BC.RU
ОБУЧЕНИЕ ПРОВОДИТСЯ НА БАЗЕ ИНСТИТУТА МИПК
ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ!
X
Спасибо за заявку!
Заявка отправлена. Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
Компания "OLYMP BUSINESS CONSULTING" и Межотраслевой институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров (МИПК г. Москва) приглашают директоров по персоналу, руководителей HR-подразделений, специалистов по управлению персоналом и HR-менеджеров из всех регионов России, имеющих диплом бакалавра, магистра (или специалиста), принять участие в программе повышения квалификации по управлению персоналом. Продолжительность обучения 3 недели.
Форма обучения – заочная, с применением дистанционных технологий Интернета. В программу включено 6 видеолекций. На весь период обучения слушателям предоставляется доступ к электронным учебно-методическим материалам. Программа предусматривает выполнение слушателями контрольных промежуточных заданий и итогового задания в форме тестов.
Учебная программа разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" и соответствует уровню квалификации 7 для руководителей HR-подразделений. По результатам обучения Институт МИПК высылает удостоверение о повышении квалификации.
Руководитель программы Вадим УКОЛОВ - основатель компании "OLYMP BUSINESS CONSULTING", бизнес-консультант, известный эксперт-практик в области управления персоналом, преподаватель.
Дистанционный курс 72 часа:
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПЕРСОНАЛОМ. УПРАВЛЕНИЕ ОБУЧЕНИЕМ И РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ:
Начало дистанционного обучения учебных групп:
07, 14, 21, 28 марта 2023 года
04, 11, 18, 25 апреля 2023 года
Слушатели получат доступ к 6 видеолекциям (продолжительностью до 3-х учебных часов каждая) по темам:
МОДУЛЬ 1. КАК ОРГАНИЗОВАТЬ СИСТЕМУ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА С НУЛЯ – видеолекция
Порядок построения системы подбора персонала в организации.
Методы подбора персонала.
Особенности составления плана подбора персонала на год.
Методика расчета сроков подбора персонала.
Порядок расчета нагрузки на специалистов по подбору персонала (рекрутеров).
Источники поиска персонала.
Виды интервью.
Оценка эффективности системы подбора персонала в организации.
МОДУЛЬ 2. СОВРЕМЕННЫЕ НЕСТАНДАРТНЫЕ МЕТОДЫ ПОИСКА И ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ – видеолекция
Особенности применения нестандартных методов привлечения кандидатов и их характеристика.
Стажировка и ее разновидности.
Внешние и внутренние конкурсы.
Возможности краудсорсинга.
Практические советы по применению нестандартных методов привлечения кандидатов.
МОДУЛЬ 3. ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ АДАПТАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ – видеолекция
Способы адаптации.
Особенности адаптации руководителей, принятых в организацию извне.
Разработка программы адаптационных мероприятий для руководителя.
Введение в должность нового руководителя.
Оценка результатов адаптации.
МОДУЛЬ 4. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА – видеолекция
Технологии эффективного обучения персонала.
Этапы подготовки обучения.
Особенности разработки программы обучения для различных категорий персонала.
Виды и способы обучения.
Алгоритм организации обучения.
Как рассчитать расходы на обучение персонала.
Этапы развития системы внутреннего обучения по мере роста организации.
МОДУЛЬ 5. УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ. КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ – видеолекция
Что такое кадровый резерв и для чего он нужен организации.
Организация работы с кадровым резервом.
Подходы к формированию кадрового резерва, их характеристика.
Программа развития талантливых работников и ее разработка.
Порядок оценки талантливых работников для формирования кадрового резерва.
МОДУЛЬ 6. ИНИВИДУАЛЬНЫЕ ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ. ПОСТРОЕНИЕ КАРЬЕРЫ РАБОТНИКОВ – видеолекция
Цели построения карьеры работников организации.
Методы планирования карьеры и построения кадрового резерва.
Разработка требований к должности.
Формирование портрета работника организации.
Распределение ответственности при планировании карьеры работника.
Презентация возможностей построения карьеры соискателям.
Контроль выполнение работниками индивидуальных планов развития.
Заявки на участие в программе принимаются от физических и юридических лиц.
Стоимость обучения (НДС не облагается): 6 900 руб. 13 800 руб. (на программу распространяется скидка 50%).
При оплате обучения по программе 2-х и более работников одной организации предоставляется дополнительная скидка 5%.
КАК НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ ПО ПРОГРАММЕ?
X
Спасибо за заявку!
Заявка отправлена. Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В ДИСТАНЦИОННЫХ ПРОГРАММАХ:
Все программы проводятся онлайн с применением дистанционных технологий Интернета.
Участникам обучающих программ институт МИПК высылает удостоверения о повышении квалификации и дипломы.
- Для участия в программах (вебинарах) необходимо заполнить заявку (все обязательные поля) для последующего составления договора на оказание услуг.
- Стоимость участия в 18 часовой программе повышения квалификации - от 3 900 рублей.
- Стоимость участия в 72 часовой программе повышения квалификации - от 6 900 рублей.
- Стоимость участия в 254 часовой программе профпереподготовки - от 17 900 рублей.
- Стоимость участия в отдельном вебинаре онлайн продолжительностью до 2-х часов - 2 400 рублей.
- Стоимость доступа к дистанционному видеокурсу на 5 дней - 2 000 рублей.
Нажмите для перехода на страницу выбора программ
Выбрать программу X
Спасибо за заявку!
Заявка отправлена. Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ И НАШИ СПЕЦИАЛИСТЫ СВЯЖУТСЯ С ВАМИ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ
тел.: +7 (499) 755 69 01, +7 (925) 755 69 01,
график работы: ПН-ПТ: 10.00-18.00, e-mail: info@olymp-bc.ru
ЗАЯВКА НА ДОСТУП К КУРСУ
Выбирая кнопку "Отправить", вы даете согласие на получение по электронной почте документов (договора, акта, счета и пр.) и другой информации по выбранной тематике вебинара.
X
Спасибо за заявку!
Заявка отправлена. Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
