OLYMP BUSINESS CONSULTING
ТЕХНОЛОГИИ  ЭФФЕКТИВНОГО  УПРАВЛЕНИЯ  БИЗНЕСОМ
Телефон: +7 499 755 69 01
E-mail: INFO@OLYMP-BC.RU


ВЕБИНАРЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

ВЕБИНАРЫ ПРОВОДЯТСЯ НА БАЗЕ ИНСТИТУТА МИПК

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ!

   Компания "OLYMP BUSINESS CONSULTING" и Межотраслевой институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров (МИПК г. Москва) приглашают вас принять участие в онлайн семинарах (вебинарах) по управлению персоналом. 

     Вы можете участвовать в вебинарах по Интернет из любой точки мира. Вебинары рассчитаны на директоров по персоналу, руководителей HR-подразделений, специалистов по управлению персоналом, HR-менеджеров и руководителей организаций.

   Программа вебинаров разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (соответствует уровню квалификации 7 для руководителей HR-подразделений). 

    Участникам вебинаров высылается сертификат с указанием соответствующей темы.

   Руководитель программы Вадим УКОЛОВ - основатель компании "OLYMP BUSINESS CONSULTING", бизнес-консультант, известный эксперт-практик в области управления персоналом, преподаватель.



РАСПИСАНИЕ ВЕБИНАРОВ:

ВЕБИНАР:  СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ДОКУМЕНТАХ

21.12.2023 г. и 27.06.2024 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Роль подразделения по управлению персоналом (HR-подразделения) в системе управления организацией.
  • Разработка HR-стратегии.
  • Документы по стратегии управления персоналом.
  • Аудит HR-процессов. 
  • HR-документы.

ВЕБИНАР:​​​​​​​  УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ НА ОСНОВЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ

18.01.2024 г. и 19.09.2024 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Понятие «профессиональный стандарт».
  • Порядок применения профессиональных стандартов.
  • Пошаговый алгоритм внедрения профессионального стандарта.
  • Как подтвердить соответствие работника профессиональному стандарту.
  • Увольнение работника, не соответствующего профессиональному стандарту.
  • Ответственность за нарушения в работе с профессиональными стандартами.

ВЕБИНАР:  ТРУДОВЫЕ СПОРЫ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КОНФЛИКТЫ

25.01.2024 г. и 26.09.2024 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Виды трудовых споров.
  • Гарантии при заключении трудового договора.
  • Ситуации, когда работник может восстановиться на работе.
  • Как работодателю защитить себя.
  • Судебная практика по трудовым спорам.

ВЕБИНАР:​​​​​​​  СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ HR-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

01.02.2024 г. и 03.10.2024 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • История внедрения HRM в России.
  • Основные задачи HR-подразделения и их характеристика.
  • Определение оптимальной численности и состава HR-подразделения.
  • Порядок и критерии отбора кандидатов в HR-подразделение.
  • Оценка эффективности HR-специалистов с помощью KPI.
  • Рекомендации по управлению HR-подразделением.​

ВЕБИНАР:​​​​​​​  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

08.02.2024 г. и 10.10.2024 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Определение кризиса.
  • Методы снижения затрат на персонал.
  • Организация работы с персоналом в период кризиса.
  • Диагностика системы управления персоналом организации на стратегическом и оперативном уровне.
  • Анализ статистических данных.
  • Принципы мотивации и стимулирования работников в условиях кризиса.
  • Алгоритм антикризисного управления персоналом.

ВЕБИНАР:​​​​​​​  ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В HR

15.02.2024 г. и 17.10.2024 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Технология составления HR-бюджета.
  • Разделы HR-бюджета.
  • Этапы составления HR-бюджета.
  • Алгоритм бюджетирования фонда оплаты труда.
  • Особенности защиты и презентации HR-бюджета перед руководством организации.
  • Практические рекомендации по HR-бюджетированию.​

ВЕБИНАР:​​​​​​​  КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА С НУЛЯ

22.02.2024 г. и 24.10.2024 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Порядок построения системы подбора персонала в организации.
  • Методы подбора персонала.
  • Особенности составления плана подбора персонала на год.
  • Методика расчета сроков подбора персонала.
  • Порядок расчета нагрузки на специалистов по подбору персонала (рекрутеров).
  • Источники поиска персонала.
  • Виды интервью.
  • Оценка эффективности системы подбора персонала в организации.

ВЕБИНАР:​​​​​​​  СОВРЕМЕННЫЕ НЕСТАНДАРТНЫЕ МЕТОДЫ ПОИСКА И ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ

29.02.2024 г. и 31.10.2024 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Особенности применения нестандартных методов привлечения кандидатов и их характеристика.
  • Стажировка и ее разновидности.
  • Внешние и внутренние конкурсы.
  • Возможности краудсорсинга.
  • Практические советы по применению нестандартных методов привлечения кандидатов.

ВЕБИНАР:​​​​​​​  ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ АДАПТАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

07.03.2024 г. и 07.11.2024 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Адаптация руководителей, назначенных из числа работников организации.
  • Способы адаптации.
  • Особенности адаптации руководителей, принятых в организацию извне.
  • Разработка программы адаптационных мероприятий для руководителя.
  • Введение в должность нового руководителя.
  • Оценка результатов адаптации.

ВЕБИНАР:​​​​​​​  РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

14.03.2024 г. и 14.11.2024 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Технологии эффективного обучения персонала.
  • Этапы подготовки обучения.
  • Особенности разработки программы обучения для различных категорий персонала.
  • Виды и способы обучения.
  • Алгоритм организации обучения.
  • Как рассчитать расходы на обучение персонала.
  • Этапы развития системы внутреннего обучения по мере роста организации.

ВЕБИНАР:​​​​​​​  УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ. КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ

21.03.2024 г. и 21.11.2024 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Что такое кадровый резерв и для чего он нужен организации.
  • Организация работы с кадровым резервом.
  • Подходы к формированию кадрового резерва, их характеристика.
  • Программа развития талантливых работников и ее разработка.
  • Порядок оценки талантливых работников для формирования кадрового резерва.

ВЕБИНАР:​​​​​​​  ИНИВИДУАЛЬНЫЕ ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ. ПОСТРОЕНИЕ КАРЬЕРЫ РАБОТНИКОВ

28.03.2024 г. и 28.11.2024 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Цели построения карьеры работников организации.
  • Методы планирования карьеры и построения кадрового резерва.
  • Разработка требований к должности.
  • Формирование портрета работника организации.
  • Распределение ответственности при планировании карьеры работника.
  • Презентация возможностей построения карьеры соискателям.
  • Контроль выполнение работниками индивидуальных планов развития.

ВЕБИНАР:​​​​​​​  СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА, ГАРАНТИЙ И КОМПЕНСАЦИЙ. СТИМУЛИРУЮЩИЕ ВЫПЛАТЫ

04.04.2024 г. и 05.12.2024 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Элементы системы оплаты труда и порядок их документального оформления.
  • Алгоритм действий работодателя при выплате премий.
  • Установление оплаты труда с учетом профессиональных стандартов.
  • Документы, необходимые для учета сумм премий в целях налогообложения прибыли.
  • Установление размера зарплаты и ее выплата в валюте.
  • О соответствии уровня зарплаты работника уровню среднемесячной зарплаты по виду экономической деятельности в субъекте РФ.
  • Сроки расчета с работниками и перечень соответствующих документов.
  • Ответственность работодателей за задержку выплат работникам.​

ВЕБИНАР:  ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ

11.04.2024 г. и 12.12.2024 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Уровни мотивации персонала.
  • Система мотивации на уровне компании (организации).
  • Особенности внедрения нематериальной мотивации.
  • Корпоративная культура как один из инструментов мотивации.
  • Роль линейных руководителей в системе мотивации компании (организации).
  • Теории мотивации.

ВЕБИНАР:​​​​​​​  ЭКОНОМИКА ТРУДА И НОРМИРОВАНИЕ ДЛЯ РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ ПЕРСОНАЛА

18.04.2024 г. и 19.12.2024 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Цели нормирования труда. 
  • Нормативные документы, регламентирующие нормирование труда.
  • Особенности подготовки к процедуре нормирования труда.
  • Норма управляемости.
  • Методы нормирования труда.

ВЕБИНАР:​​​​​​​  ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ, ВОВЛЕЧЕННОСТИ И ЛОЯЛЬНОСТИ РАБОТНИКОВ

25.04.2024 г. и 16.01.2025 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Виды лояльности работников организации.
  • Показатели лояльности.
  • Показатели удовлетворенности персонала работой в организации.
  • Оценка вовлеченности персонала.
  • Способы оценки лояльности работников.
  • Классификация уровней лояльности работников.
  • Как повысить лояльность работников организации.

ВЕБИНАР:​​​​​​​  СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОМПЕТЕНЦИЙ ПЕРСОНАЛА

16.05.2024 г. и 23.01.2025 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Цели и критерии оценки компетенций.
  • Формирование профиля должности.
  • Правила проведения опроса.
  • Кейс-интервью или ситуационного интервью.
  • Кейсы для оценки стрессоустойчивости, вариативности, креативности и переключаемости.
  • Проективные вопросы.
  • Метапрограммы.
  • Распространенные ошибки при оценке компетенций.

ВЕБИНАР:​​​​​​​  АТТЕСТАЦИЯ И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

23.05.2024 г. и 30.01.2025 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Роль аттестации в системе управления персоналом.
  • Аттестация: основные понятия, цели, участники.
  • Правила оценки компетенций.
  • Методы оценки результативности персонала.
  • Правила обратной связи со стороны руководителя.
  • Как добиться постоянного развития работника.

ВЕБИНАР:​​​​​​​  HR-БРЕНД КОМПАНИИ: КАК СОЗДАТЬ И ПРОДВИНУТЬ

30.05.2024 г. и 06.02.2025 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Что такое HR-бренд.
  • HR-бренд внутри компании.
  • HR-бренд на внешнем рынке.
  • Программы, помогающие развить HR-бренд внутри компании.
  • Оценка популярности существующего HR-бренда среди работников компании.
  • Бизнес-бренд и HR-бренд компании: в чем разница и как они соотносятся между собой.
  • Как доносить корпоративные ценности до работников.
  • Роль руководителя в формировании HR-бренда.

ВЕБИНАР:​​​​​​​  ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КУЛЬТУРЫ: ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ РУКОВОДИТЕЛЮ HR-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

06.06.2024 г. и 13.02.2025 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Типы организационных культур и их характеристика.
  • Модель кросс-культурного измерения ценностей.
  • Пары критериев для классификации деловых культур и их характеристика.
  • Качества, которыми должен обладать лидер.​

ВЕБИНАР:​​​​​​​  СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ

13.06.2024 г. и 20.02.2025 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Основы формирования корпоративной культуры.
  • Понятие «корпоративная культура».
  • Ценности, характерные для каждого типа корпоративной культуры.
  • Структура корпоративной культуры и ее элементы.
  • Элементы фирменного стиля.
  • Подходы к укреплению корпоративной культуры в организации. ​

ВЕБИНАР:  ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ДИСТАНЦИОННЫХ (УДАЛЕННЫХ) РАБОТНИКОВ

20.06.2024 г. и 27.02.2025 г. с 10.00 до 12.00 мск

  • Перевод персонала на удаленную работу, как один из способов сокращения расходов компании.
  • Удаленная работа: основные виды и отличия.
  • Особенности регулирования труда надомников.
  • Определение дистанционной (удаленной) работы.
  • Заключение и прекращение трудового договора, предусматривающего выполнение работником трудовой функции дистанционно.
  • Порядок взаимодействия дистанционного работника и работодателя.
  • Организация и охрана труда дистанционных работников.⠀
  • Режим рабочего времени и времени отдыха дистанционного работника.
  • Оплата труда дистанционных работников.
  • Порядок временного перевода работников на дистанционную работу в исключительных случаях.⠀
  • Алгоритм организации работы дистанционных работников. 

Заявки принимаются от физических и юридических лиц.
Программа вебинаров разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом".
Стоимость участия в одном вебинаре составляет (НДС не облагается)*: 2 900 руб.

При оплате участия в 2-х и более вебинарах (или в 1-м вебинаре 2-х и более работников одной организации) скидка 5%.

КАК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ВЕБИНАРЕ?

ВЫБЕРИТЕ ВЕБИНАР

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА САЙТЕ

ПОЛУЧИТЕ ПОДТВЕРЖДЕНИЕ
ОТ НАШЕГО СПЕЦИАЛИСТА

ПРИСТУПАЙТЕ К ПРОСМОТРУ
В НАЗНАЧЕННОЕ ВРЕМЯ

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСТАНЦИОННЫМ ПРОГРАММАМ:

  • Все программы проводятся онлайн с применением дистанционных технологий Интернета.

  • Слушателям обучающих программ институт МИПК высылает удостоверения о повышении квалификации и дипломы.

  • Для обучения по программам или участия в вебинарах необходимо заполнить заявку (все обязательные поля) для последующего составления договора на оказание услуг. 
  • Стоимость обучения по 18 часовой программе повышения квалификации - 7 900 рублей.
  • Стоимость обучения по 72 часовой программе повышения квалификации - 13 900 рублей.
  • Стоимость обучения по 254 часовой программе профпереподготовки - 19 900 рублей.
  • Стоимость обучения по 266 часовой программе профпереподготовки - 24 900 рублей.
  • Стоимость обучения по 300 часовой программе профпереподготовки - 29 900 рублей.
  • Стоимость участия в отдельном вебинаре продолжительностью до 2-х часов - 2 900 рублей.
  • Стоимость доступа к дистанционному видеокурсу на 5 дней - 2 700 рублей.
Нажмите для перехода на страницу выбора программ
Выбрать программу

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ И НАШИ СПЕЦИАЛИСТЫ СВЯЖУТСЯ С ВАМИ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ

тел.: +7 (499) 755 69 01, +7 (925) 755 69 01,
график работы: ПН-ПТ: 10.00-18.00, e-mail: 
info@olymp-bc.ru

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ В ВЕБИНАРЕ
Фамилия *
Имя *
Отчество *
Индекс и почтовый адрес *
Телефон *
Email *
Организация (если заявка от юр
Укажите тему вебинара *
Выбирая кнопку "Отправить", вы даете согласие на получение по электронной почте документов (договора, акта, счета и пр.) и другой информации по тематике выбранного вебинара.

Все права на использование материалов
сайта принадлежат компании
OLYMP BUSINESS CONSULTING
© OLYMP BUSINESS CONSULTING 2014 - 2024

×
Напишите ваш вопрос, и менеджер свяжется с вами
Введите имя
Введите email
Введите ваше сообщение
Нажимая на кнопку, Вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.