OLYMP BUSINESS CONSULTING
ТЕХНОЛОГИИ  ЭФФЕКТИВНОГО  УПРАВЛЕНИЯ  БИЗНЕСОМ
Телефон: +7 499 755 69 01
E-mail: INFO@OLYMP-BC.RU


ДИСТАНЦИОННЫЕ ВИДЕОКУРСЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

ВИДЕОКУРСЫ ЗАПИСАНЫ СОВМЕСТНО С ИНСТИТУТОМ МИПК

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ!

    Компания "OLYMP BUSINESS CONSULTING" предоставляет доступ к дистанционным видеокурсам по управлению персоналом,  разработанным совместно с Межотраслевым институтом повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров (МИПК г. Москва). 

   Видеокурсы рассчитаны на директоров по персоналу, руководителей HR-подразделений, специалистов по управлению персоналом, HR-менеджеров и руководителей организаций.

   Программа видеокурсов разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (соответствует уровню квалификации 7  для руководителей HR-подразделений). 

   В программу каждого видеокурса включена видеолекция продолжительностью до 2-х часов.  Слушателям предоставляется дистанционный доступ к видеолекции и презентационным материалам видеокурса по Интернет на 5 дней (с понедельника по пятницу)

   Слушателям видеокурсов высылается сертификат с указанием соответствующей темы.

   Руководитель программы Вадим УКОЛОВ - основатель компании "OLYMP BUSINESS CONSULTING", бизнес-консультант, известный эксперт-практик в области управления персоналом, преподаватель.

Доступ к видеокурсам предоставляется еженедельно по понедельникам:

04, 11, 18, 25 марта 2024 года

01, 08, 15, 22, 29 апреля 2024 года

ВИДЕОКУРС:СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ДОКУМЕНТАХ

  • Роль подразделения по управлению персоналом (HR-подразделения) в системе управления организацией.
  • Разработка HR-стратегии.
  • Документы по стратегии управления персоналом.
  • Аудит HR-процессов. 
  • HR-документы.

ВИДЕОКУРС:УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ НА ОСНОВЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ

  • Понятие «профессиональный стандарт».
  • Порядок применения профессиональных стандартов.
  • Пошаговый алгоритм внедрения профессионального стандарта.
  • Как подтвердить соответствие работника профессиональному стандарту.
  • Увольнение работника, не соответствующего профессиональному стандарту.
  • Ответственность за нарушения в работе с профессиональными стандартами.

ВИДЕОКУРС:ТРУДОВЫЕ СПОРЫ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КОНФЛИКТЫ

  • Виды трудовых споров.
  • Гарантии при заключении трудового договора.
  • Ситуации, когда работник может восстановиться на работе.
  • Как работодателю защитить себя.
  • Судебная практика по трудовым спорам.

ВИДЕОКУРС:СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ HR-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

  • История внедрения HRM в России.
  • Основные задачи HR-подразделения и их характеристика.
  • Определение оптимальной численности и состава HR-подразделения.
  • Порядок и критерии отбора кандидатов в HR-подразделение.
  • Оценка эффективности HR-специалистов с помощью KPI.
  • Рекомендации по управлению HR-подразделением.​

ВИДЕОКУРС:УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

  • Определение кризиса.
  • Методы снижения затрат на персонал.
  • Организация работы с персоналом в период кризиса.
  • Диагностика системы управления персоналом организации на стратегическом и оперативном уровне.
  • Анализ статистических данных.
  • Принципы мотивации и стимулирования работников в условиях кризиса.
  • Алгоритм антикризисного управления персоналом.

ВИДЕОКУРС:ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В HR

  • Технология составления HR-бюджета.
  • Разделы HR-бюджета.
  • Этапы составления HR-бюджета.
  • Алгоритм бюджетирования фонда оплаты труда.
  • Особенности защиты и презентации HR-бюджета перед руководством организации.
  • Практические рекомендации по HR-бюджетированию.​

ВИДЕОКУРС:КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА С НУЛЯ

  • Порядок построения системы подбора персонала в организации.
  • Методы подбора персонала.
  • Особенности составления плана подбора персонала на год.
  • Методика расчета сроков подбора персонала.
  • Порядок расчета нагрузки на специалистов по подбору персонала (рекрутеров).
  • Источники поиска персонала.
  • Виды интервью.
  • Оценка эффективности системы подбора персонала в организации.

ВИДЕОКУРС:СОВРЕМЕННЫЕ НЕСТАНДАРТНЫЕ МЕТОДЫ ПОИСКА И ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ

  • Особенности применения нестандартных методов привлечения кандидатов и их характеристика.
  • Стажировка и ее разновидности.
  • Внешние и внутренние конкурсы.
  • Возможности краудсорсинга.
  • Практические советы по применению нестандартных методов привлечения кандидатов.

ВИДЕОКУРС:ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ АДАПТАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

  • Адаптация руководителей, назначенных из числа работников организации.
  • Способы адаптации.
  • Особенности адаптации руководителей, принятых в организацию извне.
  • Разработка программы адаптационных мероприятий для руководителя.
  • Введение в должность нового руководителя.
  • Оценка результатов адаптации.

ВИДЕОКУРС:РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

  • Технологии эффективного обучения персонала.
  • Этапы подготовки обучения.
  • Особенности разработки программы обучения для различных категорий персонала.
  • Виды и способы обучения.
  • Алгоритм организации обучения.
  • Как рассчитать расходы на обучение персонала.
  • Этапы развития системы внутреннего обучения по мере роста организации.

ВИДЕОКУРС:УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ. КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ

  • Что такое кадровый резерв и для чего он нужен организации.
  • Организация работы с кадровым резервом.
  • Подходы к формированию кадрового резерва, их характеристика.
  • Программа развития талантливых работников и ее разработка.
  • Порядок оценки талантливых работников для формирования кадрового резерва.

ВИДЕОКУРС:ИНИВИДУАЛЬНЫЕ ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ. ПОСТРОЕНИЕ КАРЬЕРЫ РАБОТНИКОВ

  • Цели построения карьеры работников организации.
  • Методы планирования карьеры и построения кадрового резерва.
  • Разработка требований к должности.
  • Формирование портрета работника организации.
  • Распределение ответственности при планировании карьеры работника.
  • Презентация возможностей построения карьеры соискателям.
  • Контроль выполнение работниками индивидуальных планов развития.

ВИДЕОКУРС:СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА, ГАРАНТИЙ И КОМПЕНСАЦИЙ. СТИМУЛИРУЮЩИЕ ВЫПЛАТЫ

  • Элементы системы оплаты труда и порядок их документального оформления.
  • Алгоритм действий работодателя при выплате премий.
  • Установление оплаты труда с учетом профессиональных стандартов.
  • Документы, необходимые для учета сумм премий в целях налогообложения прибыли.
  • Установление размера зарплаты и ее выплата в валюте.
  • О соответствии уровня зарплаты работника уровню среднемесячной зарплаты по виду экономической деятельности в субъекте РФ.
  • Сроки расчета с работниками и перечень соответствующих документов.
  • Ответственность работодателей за задержку выплат работникам.​

ВИДЕОКУРС:ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ

  • Уровни мотивации персонала.
  • Система мотивации на уровне компании (организации).
  • Особенности внедрения нематериальной мотивации.
  • Корпоративная культура как один из инструментов мотивации.
  • Роль линейных руководителей в системе мотивации компании (организации).
  • Теории мотивации.

ВИДЕОКУРС:ЭКОНОМИКА ТРУДА И НОРМИРОВАНИЕ ДЛЯ РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ ПЕРСОНАЛА

  • Цели нормирования труда. 
  • Нормативные документы, регламентирующие нормирование труда.
  • Особенности подготовки к процедуре нормирования труда.
  • Норма управляемости.
  • Методы нормирования труда.

ВИДЕОКУРС:ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ, ВОВЛЕЧЕННОСТИ И ЛОЯЛЬНОСТИ РАБОТНИКОВ

  • Виды лояльности работников организации.
  • Показатели лояльности.
  • Показатели удовлетворенности персонала работой в организации.
  • Оценка вовлеченности персонала.
  • Способы оценки лояльности работников.
  • Классификация уровней лояльности работников.
  • Как повысить лояльность работников организации.

ВИДЕОКУРС:СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОМПЕТЕНЦИЙ ПЕРСОНАЛА

  • Цели и критерии оценки компетенций.
  • Формирование профиля должности.
  • Правила проведения опроса.
  • Кейс-интервью или ситуационного интервью.
  • Кейсы для оценки стрессоустойчивости, вариативности, креативности и переключаемости.
  • Проективные вопросы.
  • Метапрограммы.
  • Распространенные ошибки при оценке компетенций.

ВИДЕОКУРС:АТТЕСТАЦИЯ И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

  • Роль аттестации в системе управления персоналом.
  • Аттестация: основные понятия, цели, участники.
  • Правила оценки компетенций.
  • Методы оценки результативности персонала.
  • Правила обратной связи со стороны руководителя.
  • Как добиться постоянного развития работника.

ВИДЕОКУРС:HR-БРЕНД КОМПАНИИ: КАК СОЗДАТЬ И ПРОДВИНУТЬ

  • Что такое HR-бренд.
  • HR-бренд внутри компании.
  • HR-бренд на внешнем рынке.
  • Программы, помогающие развить HR-бренд внутри компании.
  • Оценка популярности существующего HR-бренда среди работников компании.
  • Бизнес-бренд и HR-бренд компании: в чем разница и как они соотносятся между собой.
  • Как доносить корпоративные ценности до работников.
  • Роль руководителя в формировании HR-бренда.

ВИДЕОКУРС:ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КУЛЬТУРЫ: ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ РУКОВОДИТЕЛЮ HR-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

  • Типы организационных культур и их характеристика.
  • Модель кросс-культурного измерения ценностей.
  • Пары критериев для классификации деловых культур и их характеристика.
  • Качества, которыми должен обладать лидер.​

ВИДЕОКУРС:СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ

  • Основы формирования корпоративной культуры.
  • Понятие «корпоративная культура».
  • Ценности, характерные для каждого типа корпоративной культуры.
  • Структура корпоративной культуры и ее элементы.
  • Элементы фирменного стиля.
  • Подходы к укреплению корпоративной культуры в организации. ​

ВИДЕОКУРС:ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ДИСТАНЦИОННЫХ (УДАЛЕННЫХ) РАБОТНИКОВ

  • Перевод персонала на удаленную работу, как один из способов сокращения расходов компании.
  • Удаленная работа: основные виды и отличия.
  • Особенности регулирования труда надомников.
  • Определение дистанционной (удаленной) работы.
  • Заключение и прекращение трудового договора, предусматривающего выполнение работником трудовой функции дистанционно.
  • Порядок взаимодействия дистанционного работника и работодателя.
  • Организация и охрана труда дистанционных работников.⠀
  • Режим рабочего времени и времени отдыха дистанционного работника.
  • Оплата труда дистанционных работников.
  • Порядок временного перевода работников на дистанционную работу в исключительных случаях.⠀
  • Алгоритм организации работы дистанционных работников. 

Заявки принимаются от физических и юридических лиц.
Программа видеокурсов разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом".
Стоимость дистанционного доступа к одному видеокурсу составляет (НДС не облагается): 2 700 руб.

При оплате доступа к 2-м и более видеокурсам предоставляется скидка 5%.

Внимание!Доступ к одному видеокурсу предоставляется дистанционно по Интернет на 5 дней (с понедельника по пятницу).

КАК ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП К ВИДЕОКУРСУ?

ВЫБЕРИТЕ ВИДЕОКУРС

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА САЙТЕ

ПОЛУЧИТЕ ПОДТВЕРЖДЕНИЕ
ОТ НАШЕГО СПЕЦИАЛИСТА

ПРИСТУПАЙТЕ К ПРОСМОТРУ
В НАЗНАЧЕННОЕ ВРЕМЯ

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСТАНЦИОННЫМ ПРОГРАММАМ:

  • Все программы проводятся онлайн с применением дистанционных технологий Интернета.

  • Слушателям обучающих программ институт МИПК высылает удостоверения о повышении квалификации и дипломы.

  • Для обучения по программам или участия в вебинарах необходимо заполнить заявку (все обязательные поля) для последующего составления договора на оказание услуг. 
  • Стоимость обучения по 18 часовой программе повышения квалификации - 7 900 рублей.
  • Стоимость обучения по 72 часовой программе повышения квалификации - 13 900 рублей.
  • Стоимость обучения по 254 часовой программе профпереподготовки - 19 900 рублей.
  • Стоимость обучения по 266 часовой программе профпереподготовки - 24 900 рублей.
  • Стоимость обучения по 300 часовой программе профпереподготовки - 29 900 рублей.
  • Стоимость участия в отдельном вебинаре продолжительностью до 2-х часов - 2 900 рублей.
  • Стоимость доступа к дистанционному видеокурсу на 5 дней - 2 700 рублей.
Нажмите для перехода на страницу выбора программ
Выбрать программу

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ И НАШИ СПЕЦИАЛИСТЫ СВЯЖУТСЯ С ВАМИ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ

тел.: +7 (499) 755 69 01, +7 (925) 755 69 01,
график работы: ПН-ПТ: 10.00-18.00, e-mail: 
info@olymp-bc.ru

ЗАЯВКА НА ДОСТУП К ВИДЕОКУРСУ
Фамилия *
Имя *
Отчество *
Индекс и почтовый адрес *
Телефон *
Email *
Организация (если заявка от юр
Укажите тему видеокурса *
Выбирая кнопку "Отправить", вы даете согласие на получение по электронной почте документов (договора, акта, счета и пр.) и другой информации по тематике выбранного видеокурса.

Все права на использование материалов
сайта принадлежат компании
OLYMP BUSINESS CONSULTING
© OLYMP BUSINESS CONSULTING 2014 - 2024

×
Напишите ваш вопрос, и менеджер свяжется с вами
Введите имя
Введите email
Введите ваше сообщение
Нажимая на кнопку, Вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.